近年來(lái),林西縣聚焦城市社區(qū)物業(yè)服務(wù)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,,持續(xù)推進(jìn)“紅色物業(yè)”建設(shè),,在建強(qiáng)組織陣地,、完善工作體系,、提升服務(wù)效能上下功夫,,讓物業(yè)“紅”起來(lái),、民心“暖”起來(lái),,奏響社區(qū)治理“幸福曲”,。
“我們這個(gè)小區(qū)是老舊小區(qū),,規(guī)模小,沒(méi)有物業(yè)愿意接,,原來(lái)小區(qū)環(huán)境臟亂差,,自從成立了‘紅色業(yè)委會(huì)’,小區(qū)有人牽頭管了,,居民舒心多了,。”談起小區(qū)的變化,,家住城南街道老年公寓小區(qū)的居民劉景森有說(shuō)不完的話,。
該小區(qū)共130戶,,業(yè)委會(huì)雇用保潔人員,并建立一套完善的收費(fèi),、使用,、公示制度,剩余資金用于吸污,、樓道照明,、簡(jiǎn)單維修,居民花半價(jià)就享受到物業(yè)服務(wù),。共建單位還把小區(qū)門(mén)衛(wèi)房翻新成暖心驛站,,安裝監(jiān)控和單元門(mén)禁,修建停車棚,,現(xiàn)在小區(qū)舊貌換新顏,,基本物業(yè)功能配齊。
林西縣充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,,將“紅色業(yè)委會(huì)”作為居民自治的有效載體,,突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,找好小區(qū)自治牽頭人,,把小區(qū)居民積極性,、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),主動(dòng)參與小區(qū)治理,。各小區(qū)“紅色業(yè)委會(huì)”成立后,,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以自營(yíng)物業(yè)服務(wù)模式,,牽頭管理了20個(gè)老舊小區(qū),。
重新安裝監(jiān)控?cái)z像頭、添置垃圾箱,、新建停車棚,、修繕破損地面……走進(jìn)興安社區(qū)安居5號(hào)小區(qū),小區(qū)“紅色管家”牛方廷在清掃地面衛(wèi)生,?!斑@個(gè)小區(qū)就4個(gè)單元,30多戶居民,,開(kāi)支大,、收入少,物業(yè)直接棄管了,,垃圾沒(méi)人清,、樓道燈沒(méi)人修。”在此情況下,,牛方廷主動(dòng)牽頭,,把小區(qū)管起來(lái)。他首先對(duì)小區(qū)門(mén)衛(wèi)房,、路面,、停車棚進(jìn)行改造,街道和共建單位幫一部分,、動(dòng)員居民籌一部分,。從清掃小區(qū)衛(wèi)生、規(guī)范居民停車,、栽植花草美化小區(qū),,再到主動(dòng)調(diào)解鄰里糾紛,他深得居民信任,,現(xiàn)在大部分居民都把備用鑰匙交給他,。在牛方廷的影響下,小區(qū)里的黨員,、群眾齊上陣,,共建美好家園。現(xiàn)在的小區(qū)雖然沒(méi)有專門(mén)的物業(yè)管理,,卻井然有序,、鄰里和睦。
從“獨(dú)角戲”到“大合唱”,,從百姓“旁觀”到百姓“參與”,,如今,像牛方廷這樣的“紅色管家”模式已推廣至6個(gè)小區(qū),。林西縣將繼續(xù)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng),、各方聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的社區(qū)治理模式,,以“紅色物業(yè)”助推基層治理,,切實(shí)解決好群眾身邊的操心事、煩心事,,使居民幸福感不斷增強(qiáng),。